カテゴリー: 人材・組織

社員数が10〜50名程度になると、社長や経営幹部の感覚だけで評価を続けることに限界を感じる場面が増えてきます。評価制度を作りたいと考えても、何から手をつければよいか分からず、着手できないまま時間が経っているケースも少なく...

専任の採用担当を置かず、経営者自身が面接を担うことも多い中小企業に向けて、面接前の準備から質問での見極め方、面接担当者間での評価の揃え方、面接後の記録・活用までの流れを解説します。 感覚に頼った面接は、採用判断を誤るリス...

この記事は、求人を出しているにもかかわらず応募が集まらない中小企業の経営者・採用担当者に向けたものです。応募が来ない原因は一つとは限りません。この記事では、求人公開から応募までの流れに沿って原因を確認していきます。読み終...

こんな経営者の方に読んでいただきたい記事です。 企業診断で経営者の方から「社員が育たない」「もっと主体的に動いてほしい」といった相談を受けることがあります。しかし、実際に組織全体を見ていくと、原因は社員個人ではなく、役割...